Sažetak
Biblioteke posluju u svetu u kojem je prilagođavanje promenama stvar prioriteta u kontekstu konkurentnosti na tržištu i adekvatne ponude za krajnjeg korisnika čije zadovoljstvo proizvodom i uslugom predstavlja najvažniji rezultat i učinak za vrednovanje. Agilni procesi nastali su iz potrebe za upravljanjem projektima koji su kompleksni i neizvesni, i u okviru kojih je neophodno prilagođavanje i odgovor na promene. U ovom radu predstavljene su karakteristike agilnog upravljanja i dve trenutno najzastupljenije i najpopularnije agilne metodologije — Kanban i Skram. Opisan je i način korišćenja alata za projektni menadžment — Trelo, koji je u potpunosti zasnovan na Kanban principu, ali se Skram metodologija podjednako uspešno implementira u radni proces koji koristi ovaj alat. Na konkretnom primeru upotrebe Trela u Univerzitetskoj biblioteci „Svetozar Marković“ objasnili smo kako se jedno relativno tradicionalno radno okruženje može osvežiti i dodatno osnažiti primenom agilne tehnologije.

Ključne reči:
upravljanje projektima, agilna metodologija, agilnost, Kanban, Skram, biblioteke, Univerzitetska biblioteka „Svetozar Marković“, Trelo

Preuzmi pun tekst (783 KB)